IRSAP PROCESS SYSTEM
Notre parcours vers l’amélioration continue
En 2023, IRSAP a engagé un parcours de transformation Lean dans le but de rendre ses processus toujours plus efficaces, de réduire les gaspillages, d’améliorer la qualité des produits et de créer un environnement de travail plus organisé et plus durable pour les personnes.
Au fil des années, l’amélioration continue est devenue une partie intégrante de notre façon de travailler, en partant de la production et en impliquant progressivement toutes les fonctions de l’entreprise. Pour consolider ce parcours et garantir une approche commune dans toute l’organisation, nous avons défini et formalisé notre système opérationnel : l’IPS – IRSAP Process System.
Qu’est-ce que l’IRSAP Process System ?
L’IRSAP Process System – IPS est le système qui décrit notre façon de travailler chez IRSAP. Il rassemble dans un modèle unique les pratiques, les méthodes et les outils que nous utilisons pour atteindre nos objectifs, suivre les résultats et améliorer continuellement les processus.
Disposer d’un standard clair, défini et facilement accessible est fondamental afin que chaque personne puisse le comprendre et l’appliquer dans son travail quotidien, permettant ainsi au système de s’autosoutenir dans le temps.
Comment le lire ?
La gestion d’IRSAP repose sur trois moments fondamentaux, étroitement liés entre eux :
Stratégie
La Stratégie définit la direction à suivre et les objectifs que l’entreprise entend atteindre. C’est d’elle que découlent les cibles et les priorités, qui sont partagées et déclinées à tous les niveaux de l’organisation.
Governance
La Gouvernance garantit le suivi constant des performances à travers des moments structurés d’échange et d’analyse. Les résultats sont régulièrement vérifiés afin d’assurer l’atteinte des objectifs et d’activer rapidement les actions nécessaires au rétablissement des standards en cas d’écarts (Performance Recovery).
Kaizen
Le Kaizen représente le moteur de l’amélioration continue. À travers une approche structurée et participative, les personnes sont impliquées dans l’identification des opportunités d’amélioration et dans la définition de nouveaux standards, contribuant ainsi à l’évolution constante des processus (Performance Improvement).
Au cœur de l’IRSAP Process System se trouve le standard, élément fondamental pour garantir la stabilité, la répétabilité et la qualité des processus.
Le standard représente la meilleure méthode connue pour réaliser une activité à un moment donné. Une fois défini, il est appliqué, suivi et amélioré dans le temps à travers le cycle continu de Gouvernance et de Kaizen.
De cette manière, IRSAP est en mesure non seulement de maintenir les résultats obtenus, mais aussi de créer les conditions d’une amélioration constante de ses performances.
Notre engagement en faveur de l’amélioration continue
Chez IRSAP, nous croyons que chaque processus peut être amélioré et que chaque personne peut contribuer au changement. L’IPS ne représente donc pas un point d’arrivée, mais un système en constante évolution.
Ce modèle, en plus d’être l’outil qui guide la diffusion de la pensée Lean chez IRSAP, représente l’élément moteur qui pousse toute notre organisation dans une seule direction : vers l’avenir.
